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中国?深圳自律量化管理研究院指定我司为海南分院

发布时间:2008-09-24 信息来源: 浏览量:20034  

 

中国·深圳自律量化管理研究院倾力打造中国【第一家企业管理综合医院】,即为企业管理提供一站式人-机-环-法-物的问诊(了解)、把脉(调查)、开方(计划)、对症下药(培训+指导)、开刀手术(全面审核)、换血(整改)、住院治疗(长期支持)、康复(终审评估)及跟进服务,全面制定三步服务机制,促进企业科学、和谐、健康、有序发展!

第一步:全面规范企业(动态、静态)现场及操作,全员、全情、全面导入并实施【自律量化管理】系统,根据大、中、小型企业,大约用时三至四个月,直接针对企业安全、卫生、品质、效率、形象逐一量化,达标率80%为合格。

此步为实施指导阶段,费用根据企业员工总数、经营面积、产品特性、经营范围、经营年限等因素确定,规模大于2000平方米的双方协商确定。

基础培训费:RMB贰万元(¥:20,000元),顾问指导基础收费:RMB伍万元(¥:50,000元)。

第二步:全面制定企业发展战术、战略,包括:国际五星服务、产品定性及创新计划、客服管理及跟进、人力资源优化、市场调查与风险控制、供需关系优化(百年模式)等。

此步用时大约为三至五年直至十年,费用基础为RMB贰万元(¥:20,000元)具体可根据年限长短协商,长期顾问指导服务,双方成为永久战略合作伙伴关系,同时企业方法人授权聘请印友海院长为企业高级经济、管理顾问,依照合同范本执行。

第三步:长期规划(三个五年)发展计划,包括:第一个五年的三个阶段安排,如一年基础计划情况?两年安排情况?两年落实完成概率(评估),并为第二个五年规划、第三个五年规划奠定良好基础做好衔接安排做好准备。

此步与第二步相同,费用基础为(RMB贰万元(¥:20,000元))具体可根据年限长短协商,长期顾问指导服务,双方成为永久战略合作伙伴关系,同时企业方法人授权聘请印友海院长为企业高级经济、管理顾问,依照合同范本执行。

 

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