PMP 国际认证培训

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(PMP)项目简介

发布时间:2010-08-11 信息来源: 浏览量:2756  

现代项目管理(PMP)—21世纪的黄金职业

 

什么是PMP

 

PMPProject Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。是评价项目管理人员专业知识技能具有高品质的资格认证,它是由美国项目管理协会PMIProject Management Ingtitute)根据其制定项目管理人员统一的行业标准,通过考试合格后颁发的。

PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。PMP在世界各国尤其是西方发达国家,已经被公认为是合格的项目管理专业人员的标志,目前国际上各大公司均把中、高级管理人员拥有PMP认证作为录用首选条件。

PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:
  1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBAMPA之后的三大金字招牌之一;
  2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试;
  3. 到目前为止,获得“PMP”头衔的已有三万多人,以后将逐年增长;
  4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展。

 

PMP在中国的发展

 

  自2000PMI授权国家外专局培训中心作为中国PMP资格认证考试的唯一机构后,PMP资格考试在中国迅速发展、壮大,于2000年的6月、12月举行了两次PMP英文资格认证考试,约有二百多人参加考试;20016月举行了首次中英文对照的PMP资格认证考试,共有三百余人参加了这次考试;至2005年,中国共有三万余人参加了PMP考试,获得认证证书的达一万余人。据报道,2008年北京奥运会相关项目将全部由PMP项目管理人员进行管理。由此带来的对PMP人才的需求也推动了国内PMP培训的热潮。在我国许多媒体已把PMP称为继MBAMPA之后的三大金字招牌之一。

 

PMP项目管理培训方案

 

  要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求。

为了更好的促进现代项目管理在我国的推广和应用,培养一批国际型的项目管理高级人才,提升我国企业和政府有关部门的现代管理能力和项目运作水平,满足广大项目管理人员学习和报考PMP的要求,国家外国专家局培训中心指定主办方,对考生进行考前培训、介绍考试题解要点、进行典型考题练习、答案分析,让学员大幅度提升自己的实际项目管理的技能的同时,具备参加资格考试的必要条件。经过认真准备,我们拟分期举办“现代项目管理(PMP)企业内部培训班”,具体如下:

 

一、课程目的:

  使从事项目管理工作的学员了解项目管理的全貌,掌握在项目的具体操作中如何运用项目管理各个阶段中所需要的关键技术和工具,最大限度地利用内外资源,从根本上提高企业中高层管理人员的工作效率。

 

二、教材:

  使用由在项目管理领域最权威的机构——美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)编制的《项目管理知识体系指南》2000版及项目管理在相关领域的扩展教材为基本教材;并使用由PMI成员、PMPG.R.E.P.(全球注册教育培训提供商)、原中国外国专家局特聘国际资深项目管理专家Bill Fair先生根据多年在国内咨询和授课的经验,结合企业实际情况编制的讲义作为辅助教材。

 

三、师资:有丰富经验的国内、外项目管理专家

四、教学方法:

由培训机构委派资深项目管理专家面授,将针对主要内容安排课堂练习、讨论,进行案例分析。

 

五、培训时间:可视企业具体需求而定

六、培训地点:

教室由企业指定地点并免费提供,包括设备提供(话简、白板、电脑投影仪、白板笔等)、适当场地、空调等。

 

七、课程选择:


项目管理知识体系培训

  简介:“项目管理知识体系培训课程”是项目管理教育培训的普及型课程,该课程将使学员了解项目管理的科学体系,掌握评价组织、团体及个人项目管理能力的关键要素,为建立高效、协调一致的工作团体,达到最佳项目管理效果,提供理论知识和实践基础。主题包括:项目管理九大知识领域及五大过程组中的通用工具及技术。


建筑业中的项目管理

  简介:适合于工程设计者和建筑承包商学习现代项目管理于建筑施工项目中的应用。课程覆盖贯穿项目设计、采购、建筑和启动整个生命周期的开始、计划、控制和执行阶段。主题包括:工作分组结构、网络分析(计算机性能管理\计划评价与审查技术)、流程跟踪、安全管理、环境管理、申诉管理等


政府机构中的项目管理

  简介:为在项目中投资不菲的政府机构提供适用于多数情况下,并在政府项目中受到广泛认可的项目管理知识和实践,从而提高政府机构在项目管理工作上的效率。课程将阐明现代项目管理在政府项目中三个标准阶段上的应用。主题包括:工作分组结构、网络分析、挣值管理、政府年度预算周期、按项目分配资金、按年度分配资金、政府职责和义务、对等基金管理、资源管理等。


项目管理综合课程(适用于任何行业或应用程序)

  简介:该课程围绕“项目计划、进程及控制”这一主题,旨在为学员讲解项目管理的各个过程组,尤其是具有多面性及多学科性的大型项目中的计划和控制技术。主题包括:工作分组结构(WBS)、网络分析(CPM/PERT)、流程跟踪、管理报告、资源管理及项目评估。课程将阐明当前适合于各行各业旨在提高项目计划、执行及控制的技巧。


制造业中的项目管理

  简介:本课程专为制造业中从事涉及新产品、新流程的开发、产品升级及提高生产效率的人士设置,着重讲解如何应用现代项目管理来计划、执行和控制有关新产品及生产流程的项目。主题包括:工作分组结构(WBS)、网络分析(CPM/PERT)、流程跟踪、管理报告、资源管理及项目评估。题为“制造业中的项目管理”适用于基于制造业的各行各业,包括航空、汽车、能源、军事、石油、化工、医疗及电子等行业。


IT业中的项目管理

  简介:该课程为信息技术专业人员及计算机系统分析员介绍了现代项目管理在信息技术项目及系统开发项目中的应用,包括在应用软件、计算机编程、系统综合及电讯方面的应用。课程覆盖IT行业的启动、计划、控制和执行阶段。主题包括工作分组结构(WBS)、网络分析、流程跟踪、管理报告、资源管理及项目评估等。

 

 

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